Recesiunea trece canalul manecii
In Statele unite deja nu mai e recesiune, e depresie (ma rog - atat psihica, cat si financiara…). Recesiunea se apropie cu pasi imensi de noi si a te gandi “lasa ca nu ajunge la noi” este deja “wishful thinking”. Este ca si cum te-ai arunca in apa fara sa stii sa inoti, gandindu-te ca o sa stai la suprafata.
Daca pana acum textul era: europa sta bine, nici o banca europeana nu are probleme, iata peste weekend si prima banca olandeza cu probleme: http://business.scotsman.com/bankinginsurance/Banking-blues-deepen-on-.4536212.jp. Povestea se reia ca in state: statul se uita sa bage bani, competitia sa o cumpere la pret extrem de mic…
What’s next? Facem pariu ca pana in martie 2009 crapa cel putin o banca in romania?
Commtouch + AXIGEN = Produs integrat pentru securitatea comunicarii prin email
Tocmai ce am anuntat noul parteneriat tehnologic al Axigen cu Commtouch, un furnizor renumit de tehnologie de securitate pentru web şi email. Scopul parteneriatului? Un produs integrat care sa combine beneficiile unui server de email rapid si flexibil cu functiile de protectie avansata a comunicarii prin email.
Daca Axigen este recunoscut ca fiind foarte rapid si extrem de flexibil, tehnologia Recurrent Pattern Detection (RPD™) a Commtouch protejeaza utilizatorii impotriva spamului, a diferitelor tipuri de malware cu raspandire prin email si impotriva atacurilor de phishing.
Noul produs integrat AXIGEN-Commtouch va fi disponibil atat pentru furnizorii de servicii internet, cat si pentru clientii din mediul de business si va functiona pe cele mai utilizate distributii de Linux şi BSD, dar si pe platforme Solaris sau Windows.
Daca vreti sa aflati cand veti putea testa sau cumpara noul produs, stati cu ochii pe noi! 
Cat si cum este folosit email-ul?
Dupa ce am aflat cam cand isi verifica utilizatorii posta electronica, ne intoarcem cu date noi despre utilizatori, volumul de mesaje electronice trimise si email marketing. Diversele studii cu si despre email au fost recent sumarizate de Rodger D. Johnson pe blogul Your PR Guy:
- In SUA, 91% dintre utilizatorii de internet cu varste intre 18 si 64 de ani trimit si primesc mesaje electronice, procentul fiind mai mare pentru cu varsta de peste 64 de ani
- In ceea ce priveste sumele investite, marketingul prin email este pe locul doi. Mai mult, Jupiter Research prevede ca sumele cheltuite pentru email marketing vor creste si vor atinge 2.1 miliarde de dolari in 2012
- cam 147 de milioane de oameni folosesc emailul in fiecare zi
- Tot in SUA, volumul de mesaje trimise s-a dublat intre 2003 si 2007
Cum e cand ceri bani la “Angels” sau “VC”
De multa vreme umbla vorba prin Romania ca se pot obtine bani pentru inceputul unei afaceri, de la “Angel Investors”. Trec peste faptul ca vremurile nu mai sunt asa de bune pentru inceputul unei afaceri si ca lumea nu prea mai baga bani in chestii riscante.
Am vazut in ultimii 4-5 ani cred v-o 200 de tineri veniti cu propuneri de afaceri si am incercat sa le dau tot feedback-ul de care am fost in stare. Totusi, pentru a fi proactiv, cred ca ar fi util sa va uitati in linkul de mai sus la cum se prezinta altii (cam asa au venit si la mine…). Elevator speech (adica ai un minut sa-mi captezi atentia), in care lumea in general se cam face de ras. Vedeti si comentariile altora. Foarte util in pregatirea unor astfel de tentative. De asemenea foarte util in intelegerea faptului ca, desi tie ti se pare ca ideea ta in sine valoreaza o avere, lucrurile care se puncteaza sunt altele.
Distractie placuta.
Corporate sau antreprenoriat? Microsoft Romania sau CCT?
Pentru MS e o alegere buna. Cautau un om care sa aibe conexiuni, sa stie sa conduca oameni, sa fie agresiv, sa cunoasca piata. Reteta sigura de succes, asta este Calin Tatomir. Dovada Digital, Compaq, CCT.
Pentru Calin insa? Nu as indrazni sa insinuez ca MS este o companie pentru care nu merita sa lucrezi, din contra! Nici nu cred ca este mai bine sa fii antreprenor decat angajat. Cred doar ca momentul/mesajul lui Calin este cel putin ciudat.
Sa o luam mai din spate: Muuuulti oameni importanti in diverse industrii anii trecuti au trecut in privat. Unii din proprie initiativa, altii “ajutati”. Modelul a fost mereu acelasi, urmat cu precizie milimetrica de fiecare din ei: Succes mare impreuna cu compania pe care o reprezinta, confuzia succesului corporatiei cu succesul personal, plus ceva ambitie/lacomie (in sens pozitiv). Discutii “undergound” cu parteneri, la momentul “corporate”: